CGC

LETTRE DE LA LIGNE BANCAIRE Juillet 2016

Malgré un hiver plus que clément, notre territoire a vu la population des loups augmenter de façon expo- nentielle, des forêts vosgiennes aux plateaux auvergnats. Mais la grande surprise est de les voir apparaître à La Poste. En effet, après quelques couleuvres avalées, lors du déploiement du projet « les clés de la réussite», voilà que de nombreux loups apparaissent sur la ligne bancaire. Cela concerne chaque fonction et La Banque Postale devra être très pertinente dans ses réponses, pour lever les loups et chasser les démons du doute. Nous avons plusieurs pistes pour les débusquer et éviter les pièges de la démobilisation qui pourraient gagner rapidement nos territoires. La CGC présentera ces pistes à M. MOATE lors d’une bilatérale sur le devenir du Réseau et de la ligne bancaire le 18 juillet 2016. Lire la suite



Spécial Réseau

spe_cial_re_seau.pngLa mutation de Guichetier à Chargé de Clientèle ne doit pas être unique- ment de la rhétorique. En effet, les métiers d’accueil et de vente à La Poste vont considérablement évoluer dans les prochaines années. L’accord de mars 2016 va établir les premières bases de cette mutation. Il permettra à des guichetiers d’accéder à la classe 3 mais également à des cadres et des conseillers d’exercer des métiers d’accueil et de vente sans perdre leur grade. La CGC souhaite accompagner ces changements, qui ne réussiront qu’a- vec l’appui massif des chargés de clientèle. La CGC est le syndicat des cadres, de l’Encadrement et de tous ceux qui veulent le devenir.Lire le tract



Accord Guichetier : chantier sur les moyens de remplacement

logocgc.pngLES MOYENS DE REMPLACEMENT

Comme prévu par l’accord guichetier le chantier sur les moyens de remplacement a débuté et comme prévu il s’annonce complexe. Les difficultés à poser les congés, le manque de formation, l’absence de part variable, la complexité des IEV, le manque de reconnaissance et de visibilité sur le parcours professionnel, sont les enjeux essentiels de ces discussions. La CGC sera attentive au maintien du pouvoir d’achat de tous les collègues qui exercent le métier dans des conditions particulièrement difficiles.

Cas particulier des CER : Les premiers échanges n’augurent rien de bon et c’est plutôt un nivellement vers le bas qui se profile. Il est indispensable que vous nous fassiez rapidement remonter les difficultés que vous rencontrez ainsi que vos attentes, afin que la CGC puisse obtenir de vraies avancées sur votre situation.


Lettre de la ligne bancaire Mars 2016

Comme nous vous l’annoncions dans notre communication début janvier l’Accord Parcours Professionnel a été signé le 2 mars par la CGC; il comporte des avancées qui sont des revendications très anciennes de notre organisation. (COCLI 3.2, COFI 3.2, CSP/ CSI en groupe A).
Cet accord est déjà abouti depuis plusieurs semaines, certains en retardent la signature par pure tactique (c’était déjà le cas en 2014!).
D’autres encore moins scrupuleux, n’hésitent pas à casser l’unité syndicale sur des thèmes pourtant aussi unitaires ! De véritables FO.ssoyeurs. Ils se perdent dans des polémiques stériles et des dénonciations calomnieuses (peut-être par nostalgie des années noires !).
Fidèle à ses engagements, la CGC s’est concentrée sur ses fondamentaux en défendant l’intérêt des cadres commerciaux de la Banque Postale, et en privilégiant les mesures financières aux autres engagements, souvent trop subjectifs .
Cet accord est un pas dans le bon sens mais le combat continue.
Dans les prochains mois nous devrons négocier le nombre de COCLIS 3.3 et Spécialistes en groupe A !
Nous devrons également proposer les dates des futures RAP et RPP qui concrétiseront ces avancées ! Lire la suite


Accord Guichetier, du mieux mais...

Le texte définitif sur l’accord guichetier est maintenu connu et les nombreuses concertations ont permis d’arriver à un résultat satisfaisant. Les points positifs sont les suivants : - Possibilité aux chargés de clientèle d’évoluer dans leur carrière sur le grade 3.1. Les deux nouvelles fonctions (expert bancaire et chargé de l’accueil) créées montrent la reconnaissance des efforts et des compétences des agents. -La revalorisation de la fonction des GDC Pro est une réelle avancée si le nombre de postes proposés est à la hauteur des enjeux. -L’effort sur Lire la suite


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