CGC

AMB3 – Attractivité Services clients Des mesures phares...enfin une lueur d’espoir

La liste « Unis Pour Agir Ensemble » est heureuse de pouvoir vous communiquer l’essentiel des mesures visant à améliorer l’attractivité des Services Clients. Ces services phares du « front office », constituent l’épine dorsale de nos Centres Financiers, et les services développement en composent la « substantifique moelle ». Après l’expérimentation de la vente de produits simples par les Chargés de Clientèle (Epargne, argent au quotidien), le développement de la gamme commercialisable par les Chargés de Développement (Crédit consommation, IARD…) la Direction des Services Financiers nous a présenté les attendus métier, les parcours professionnels et les actions de développement de compétences
Par un dialogue constant et toujours constructif, les représentants CGC et CFTC de la liste « Unis Pour Agir Ensemble» sont en mesure de vous annoncer les mesures découlant du bilan de cette expérimentation et du respect des accords AMB3. Lire la suite


Lettre de la ligne Bancaire

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COCLI en 3.3 spécialiste en groupe A. Nous préconisons depuis des années des mesures financières concrètes dans nos négociations plutôt que des engagements flous qui ne sont jamais respectés sur le terrain. Ainsi par le passé nous avons obtenu : La prime bancaire en 2011 et son augmentation en 2015. Conseiller Spécialisé en Patrimoine Les conseillers en patrimoine vont être re-positionnés sur les secteurs en 2016. La majorité d’entre eux vont perdre le véhicule de service. La CGC propose dans l’accord de janvier 2016 : - Une prime de 5000 € pour la perte du véhicule de service. Pour l’année 2016, Lire la suite

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CDSP nationale « lancement EXCELLO »

Effectivement, une nouvelle réorganisation se profile : mutualisation de certains services (Risques, Réclamations), refonte des activités (VDC et autres), Evolution des services supports (IRT, DRH)…Les services SC, DEV et LBPCS sont maintenus dans leur lire le tract

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